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集團召開上市工作推進會暨專項工作布置會
更新時間:2019-02-25 13:00:56    點擊:881次

2月22日上午,集團在寶雞機關俱樂部三樓會議室召開上市工作推進會暨專項工作布置會集團黨委副書記、總經理韓建偉出席會議并講話。

集團領導機關各部門負責人基層單位負責人、項目經理、生產、安全、技術、質量、預算、材料、勞資、財務工作負責人工長、技術員、材料員、預算員、資料員等300余人參加了會議會議由集團總會計師向陽主持。

會上,集團上市辦、報價中心、生產部、人力資源部、財務部、企管辦、監察審計室七個部門,按照陜建集團上市工作部署,圍繞“建造合同在執行過程中各節點工作”要求,安排布置相關工作。集團紀委書記、副總經濟師、總經理助理也對分管內容做了強調和要求。


集團黨委副書記、總經理韓建偉在講話中對集團上市工作提出了三點要求:一是提高認識和站位,切實把思想和行動統一到集團上市工作的整體部署上來。各單位主要領導、項目經理要把上市作為本單位、本項目的頭等大事來抓,要做到思想上要理解、工作中要重視、行動上見實效,把全年的經營生產工作圍繞到上市目標上來。二是學懂弄通規范標準,推進上市工作,規范提升管理,為高質量發展奠定基礎。各單位要按照集團的統一安排部署,切實做好任務對接和工作銜接,一級抓一級,層層抓落實,做到問題不解決不松手、規范不到位不收兵。三是明確職責和責任,把上市各項工作落實到部門、單位、人員身上,明確時間節點,夯實責任。總經理強調,整體上市系統性強、涉及面廣、工作量大,涉及企業的方方面面,僅靠某一個部門孤軍奮戰是難以完成的,需要各部門、各單位齊心協力,履責盡責,密切配合全力推進。

總經理要求各部門、各單位、各項目全體人員,拿出“起步就是沖刺,開局就是決戰”的精氣神,按照會議部署,抓好落實,以高度的責任感和使命感做好上市各項工作,抓好節后復工安全生產和經營管理工作,為實現全年目標任務奠定堅實基礎,為實現陜建整體上市和入世界500目標做出新的貢獻!

最后,集團總會計師向陽對本次會議提出三點要求:一是明確任務,提高認識。增強大局意識、責任意識和工作的緊迫感二是壓實責任,強化落實。要將上市工作作為常態化管理基礎,人人有目標、有任務、有分工、有節點、有督察、有考核,不打折扣將各項工作落到實處。三是緊盯目標,團結協作。集團各單位要上下聯動,加快信息傳遞和整改及時性,按時、保質、保量完成任務,穩步推進工作。

會后,集團報價中心和財務部組織與會人員進行了具體實務操作講解和培訓。


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