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講政治、勇擔當、嚴要求、見實效——集團召開新任職基層單位領導干部集中談話會
更新時間:2019-02-25 12:58:51    點擊:637次

221日上午,集團黨委書記、董事長劉新潮對新任命的基層單位20多名中層領導干部進行集中談話。

新年伊始,集團成立基層單位,調整配備人員,體現了“起步就是沖刺,開局就是決戰”的工作新氣象,同時也是集團積極調整發展規劃,擴充基層管理力量,優化基層管理結構的重要舉措。董事長在講話中強調

一要講政治。一是要堅決同黨中央、省委、陜建集團黨委、二建集團黨委在政治上保持高度一致。對于集團的決定要不折不扣的執行好、落實好。二是無論崗位、職位如何變化,要始終把集團利益擺在第一位,要有高度的政治站位,這是做好各項工作的前提。要講貢獻,對企業品牌建設的貢獻、經營業績的貢獻、經濟指標的貢獻、質量創優的貢獻、科技創新的貢獻、人才隊伍建設的貢獻等等。一定要傳播好正能量,要有把集團事情干好的宗旨意識。

二要樹好目標。首先要樹好單位目標,今年以及今后的35年,對團隊的規劃是什么。要迅速把思想從原來的崗位上轉變過來,要跳出原來的崗位,全面思考新的崗位,定好發展目標。目標不同,付出不同,結果不同。定位一定要高、一定要準、一定要細,要有干一番事業的雄心壯志和戰略思想。其次,要樹好個人目標。今后幾年個人的發展定位是什么,能否獨當一面扛起這面旗幟,對自己要有更高的目標要求。

三要修好素質。崗位的轉變,要求要有更好的個人修養修為,一個好的個人修養是干好工作的基礎。不論個人品德、文化素質、道德品質、專業知識,集團相關制度、辦法、規定,國家經濟形勢、投資方向、經濟政策、市場開拓等等這些綜合知識都要抓緊學習,快速充電。通過素質提升,到思路提升,最后打開了思想,工作就有了一定的高度,管理水平就會提高。

四要建好團隊。干好一番事業、管好一個項目,要靠一個優秀的團隊來完成。一個優秀的團隊要建設好核心文化,團隊要有凝聚力、執行力要強。建好團隊文化,要有目標、措施、活動。要聚集正能量,發揮主動性,形成戰斗力,建設優秀團隊。

五要做好廉潔。廉潔奉公、恪盡職守,這是廣大領導干部、特別是黨員領導干部必備的基本素質和職業操守。新的崗位賦予新的使命,今后一定要按規章制度辦事,要約束自己的行為,做到不伸手。無論在工作上、生活上都要樹立紅線意識,筑牢思想防線。不僅要管好自己,還要管好下面的人,始終把企業利益放在第一位,廉潔從業、清白做事。

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